Serviceaftaler for tekniske installationer - hvilke konsekvenser kan det have for virksomhederne at tage let på dette?

I min tid som bygningskonstruktørstuderende er jeg gentagne gange blevet opmærksom på en tilbagevendende problematik omkring serviceaftaler for tekniske installationer. Særligt under en praktikperiode i en rådgivende ingeniørvirksomhed blev jeg præsenteret for eksempler på, hvor bekosteligt det kan være, hvis driftsorganisationer negligerer serviceaftalerne, og disse får lov til at løbe år for år uden at blive udfordret på økonomi, ydelser og dokumentation.

Virksomheder og organisationer er udfordret i deres brug af møder i en virkelighed, hvor digitaliseringen stiller
krav til ændret adfærd i hele værdikæden.
For at skabe en større forståelse af det fysiske mødes styrker og svagheder, har 3rdDimension og LEAD Agency
i samarbejde med Instituttet for Fremtidsforskning, Aarhus Universitet og Københavns Universitet, initieret tænketanken ’Det fysiske møde - i en digital fremtid’.

Arbejdet i tænketanken har genereret ny og værdifuld viden om, hvorfor og hvornår vi i en kommerciel kontekst skal mødes fysisk – og hvorfor og hvornår vi skal gøre det digitalt. Resultater og anbefalinger blev præsenteret i januar under overskriften ’Morgendagens Møder’- og samles op i dette executive summary.

I Sørens organisation fylder emnet rigtig meget. I bund og grund, handler det om performance: hvordan kan man sørge for, at tiden bliver brugt effektivt og vi ikke spilder den kostbare fysiske tid.

Det her handler om at sikre performance via de rigtige løsninger. Den digitale kultur skal faciliteres og vi skal have en kultur, der kan styre hvordan man arbejder med de forskellige værktøjer, som godt kan gå hen og være en tidsrøver. Siemens arbejder netop meget med emnet, fordi de ved at sætte nogle konkrete målsætninger op, kan det være med til at skabe en kultur.