Faglig viden
tablet-menu
Faglig viden
mobile-menu

Søg artikler

Søgning på forfatter: Mogens Kornbo
15 artikler

Det er dyrt at være fattig. Eller sagt på en anden måde; når man først er kommet bagud med vedligeholdet af sine ejendomme, kan det være uhyggeligt svært at indhente det igen. En ”blød” tommelfingerregel siger, at akut vedligehold er ca. 3 gange så dyrt som planlagt vedligehold. Og der er noget om det …
6. september 2018
Det er dyrt at være fattig. Eller sagt på en anden måde; når man først er kommet bagud med vedligeholdet af sine ejendomme, kan det være uhyggeligt svært at indhente det igen. En ”blød” tommelfingerregel siger, at akut vedligehold er ca. 3 gange så dyrt som planlagt vedligehold. Og der er noget om det …
8. august 2018
For at kunne varetage den fysiske ramme er det én af vores vigtigste opgaver at forstå præcis, hvordan disse mennesker oplever, bruger og forstår de fysiske rammer. Gør vi ikke det kan vi ikke levere en succes. Jeg vil opfordre til, at vi en gang i mellem rejser os fra skrivebordet og går ud og oplever rammerne sammen med vores brugere. Hører og forstår deres udfordringer, så vi derefter kan forme de rigtige og optimale løsninger for dem.
28. februar 2018
Center for Ejendomme – eller i daglig tale blot ’CEJ’ – er det nye, men allerede velvoksne barn i regionen. Ca. 750 medarbejdere har siden 1. januar 2017 været en del af det center, som har til opgave at drive optimal drift og vedligehold af alle regionens bygninger.
4. juli 2017
Rigtig mange af os DFM’ere mødtes til en god konference i Helsingør i slutning af marts. Igen i år var der rekordmange tilmeldte – vi var mere end 200 deltagere – og jeg syntes programmet var sat sammen på en måde, som tydeligt viste sammenhængen mellem FM og forretningen. Derudover var det som sædvanligt dejligt at kunne netværke med både ”nye” og ”gamle” FM-kollegaer. Jeg glæder mig også over at se de flotte karakterer, som deltagerne generelt har givet konferencen (ca. 4,5 ud af 5), og vil gerne igen takke alle de ildsjæle der har biddraget til gennemførelsen af denne.
4. juli 2017
Disciplinen FM har mere end 40 på bagen globalt, men i Danmark er det hovedsageligt i de sidste 25 år, at vi målrettet har arbejdet med FM som navngiven disciplin - og det var samtidigt med at DFM netværk blev etableret. En ting har ikke ændret sig i den periode: Det er en forening sammensat af ildsjæle – og sådan har det været alle dage. I dag er der blot mange flere ildsjæle end der var i begyndelsen.
1. maj 2017
Du sidder nu med årets første udgave af FM Update og ikke helt overraskende handler det om vores kerneopgave i FM: at skabe værdi. At gøre en forskel i måden vi løser opgaven på, så det skaber værdi for medarbejderne, virksomheden/organisationen samt den økonomiske bundlinje. Ofte skaber vores løsninger den indirekte værdi – via de fysiske rammer, som er helt afgørende for en virksomheds ”trivsel”.
1. februar 2017
Som bestyrelsesformand i DFM netværk er det ikke svært at svare på ovenstående spørgsmål; Nej, selvfølgelig ikke.
Spørgsmålet kommer lidt ud af en diskussion om hvor i en organisation FM hører hjemme; Er det en del af linjeorganisationen
eller er det det en ”stabsfunktion”. Og nogle ekstrapolerer ud fra sidstnævnte option, at FM dermed kommer lidt ud på en sidelinje i forhold til vigtighed. Der er ikke noget enkelt svar på hvor FM ligger i organisationen, men de fleste af os vil nok befinde os i en
”stabs”- eller supportlignende funktion. Men det gør bestemt ikke vores område mindre interessant.
1. november 2016
1  2   

                     

                     

 

Annoncer